《如何开好公司早会？》—加效焊机

曾有一位总经理说过，“我一生最大的收益来自早会”。另一位总经理认为“早会是我一生之最爱”。从这里可以看出早会的重要性，它对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。早会的目的在于它可以提供教导的圈地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始终教育，终于教育。

那么我们加效焊机的早会过程是怎样的呢？

一、每周会有一名正气教官，督促整理队型。

二、主持人闪亮登场，宣读我们的目标：“增长50%”；我们的使命：“

推动中国焊接事业的发展”我们的理念：“真诚、创新、激情、共赢

”等。

三、每周一会选出五名优秀员工，并让获奖员工上台分享优秀员工心得和

领导点评。

四、给予优秀员工发放奖品。以资鼓励。

五、各部分经理上台讲话。

六、总经理上台做出指示和分享。

七、早会结束，解散队型。

早会看似小问题，但如果真正发挥功能，将带来无穷的好处。 第一线的员工迫切的希望被了解，以及尊重他们的角色及定位，使他们有一种FAMILY（家）的感觉。做得好的早会可以给公司带来不错的效应，那么大家公司的早会是怎么开的呢？